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7月7日即将召开的“共聚聚甲 醛 反倾销案听证会”备受瞩目，其市场热议度及关注度持续升温。本次听证会的内容为共聚聚甲 醛 反倾销案被调查产品范围、产业损害及公共利益，除此以外的其他事项不作为本次听证会的听证内容。听证会报名已于6月26日截止，参会代表包括韩、泰、马相关利害企业、国内申请及支持立案企业以及国内部分大型代理商、主力下游制品企业的发言人。
在此之前，我们已经就倾销产品与国内同类产品的均价、进口量及市场份额作出比对，并明确了韩、泰、马三国的进口共聚甲 醛 导致我国国内产业同类产品价格大幅低于其单位成本费用、经营状况受到明显负面影响、反倾销被调查产品进口与国内产业受到实质损害之间存在必然因果关系的结论。听证会召开在即，关乎国威、关乎国运、关乎国内聚甲 醛 产业的繁荣与否，让我们通过损害调查期内国内产业同类产品的数据来说话！
如表一所示，在损害调查期内，国内共聚聚甲 醛 表观消费量持续增长，2012年到2015年累计增幅为13.45％，2016年1-6月同比增长8.19％；为满足增长的国内市场需求，国内产业同类产品的产能、产量和销量也总体呈增长趋势，2012年至2015年分别累计增长27.59％、3.77％和21.07％，2016年1-6月分别同比增长14.15％、26.95％和14.02％；由于产量增长幅度小于产能增幅，国内产业同类产品的开工率呈下降趋势，2015年比2012年下降12.96个百分点，2016年1-6月同比下降5.69个百分点；随着国内产业同类产品销量的增长，其国内市场份额总体有所增加，2015年比2012年增加1.99个百分点，2016年1-6月同比增加1.55个百分点；期末库存也呈下降趋势，2016年6月底库存量较2012年年底减少52.27％。
所有数据都力证了反倾销的必要性，然而此前应诉方（被反倾销方）主张“采取反倾销措施将给下游增加负担，引起市场混乱，不利于下游产业发展”，笔者的观点倒更倾向于申请方（云、神、龙及兖）的主张，即“对被调查产品开展反倾销调查并实施反倾销措施，有助于恢复被扭曲的国内市场秩序，不会实质性影响下游产业的正常发展，相反还有利于下游产业的健康发展”，当然诸多观点还需仁者见仁
2016年2月，云天化股份聚甲 醛 产品事业部正式成立。产业结构的调整，为云天化股份聚甲 醛 搭建了转型升级的平台。
新企业，提升团队战斗力和向心力迫在眉睫；
新集体，员工自我价值的实现、个人薪资问题以及对企业文化管理的认同感迫在眉睫。
对此，事业部制定了切实可行的攻坚战略。首先，将员工利益与企业捆绑管理，按照部门、岗位将企业全年利润目标进行分解，层层签 订目标责任书，尽可能在全公司范围内实行量化薪酬，把“被动工作”变“主动工作”。特别是针对销售工作的特殊性，制定了区别对待的薪酬制度，实行“下不保底，上不封顶”的激励式奖惩；针对销售人员工作流动性大、居无定所、个人问题难解决等问题，事业部总经理罗灵带头表示“只要各区域销售人员不出现原则性错误，公司承诺不会在各区域之间频繁调动，大家可以免除后顾之忧，放心大胆地成家立业”。据了解，事业部广州片区的徐宣昆、成都片区的李革新等销售人员都在当地成家并买了房子，同时徐宣昆在2017年还作为十佳销售能手得到集团的表彰。
此外，事业部还建立了销售、研发、生产微信、qq群，遇到问题第一时间在线沟通。总经理罗灵每个季度都会进行全国性的市场走访，随时随地与员工在线沟通解疑答惑，关注关心员工思想动态，为团队建设筑牢思想防线。对于端午、新年等各种员工福利，事业部并没有因为销售人员距离遥远，放弃或调整他们的权益，而是通过最贴心的方式将礼物送到销售人员手中，让远在各地的销售人员感受到公司温暖，用爱唤醒员工的认同感、归属感和责任感。
山色浅深随夕照，江流日夜变秋声。”2016年云天化(600096,股吧)聚甲 醛 的强劲反弹令人留恋。在供给侧改革成效未显锋芒、化工行业供需失衡、同质化竞争惨烈、市场一度陷入白热化的窘困环境下，云天化聚甲 醛 人用1年的时间完成了3年的利润目标，并实现了“三位一体”的完美整合。本文金联创pom分析师结合云天化官方平台的相关陈述，列一列云天化聚甲 醛 产业的新变化及其销售人的“狼性”战略。
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