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怎样申报iso14001环境认证

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产品介绍:

 

iso9001认证情况

根据国际标准化组织(iso)2007年11月发布的最新调查结果。截至2006年底,在170个国家共颁发了iso9001:2000版认证证书897866张,其中中国颁发了162259张证书,占颁发总量的18%,居世界第一位。这说明2000版标准得到了广泛的应用,受到了许多组织的关注,中国也成为名副其实的质量管理体系认证大国。

特点

独立的第三方质量体系认证诞生于70年代后期,它是从产品质量认证中演变出来的。iso9001质量体系认证具有以下特点:

1.认证的对象是供方的质量体系。质量体系认证的对象不是该企业的某一产品或服务_,而是质量体系本身。当然,质量体系认证必然会涉及到该体系复盖的产品或服务_,有的企业申请包括企业各类产品或服务_在内的总的质量体系的认证,有的申请只包括某个或部分产品(或服务_)的质量体系认证。尽管涉及产品的范围有大有小,而认证的对象都是供方的质量体系。

2.认证的依据是质量保证标准。进行质量体系认证,往往是供方为了对外提供质量保证的需要,故认证依据是有关质量保证模式标准。为了使质量体系认证能与国际作法达到互认接轨,供方最好选用iso9001:2008标准。

3.认证机构是第三方质量体系评价机构。要使供方质量体系认证能有公正性和可信性,认证必须由与被认证单位(供方)在经济上没有利害关系,行政上没有隶属关系的第三方机构来承担。而这个机构除必须拥有经验丰富、训练有素  的人员、符合要求的资源和程序外,还必须以其优良的认证实践来赢得政府的支持和社会的信任,具有权威性和公正性。

4.认证获准的标识是注册和发给证书。按规定程序申请认证的质量体系,当评定结果判为合格后,由认证机构对认证企业给予注册和发给证书,列入质量体系认证企业名录,并公开发布。获准认证的企业,可在宣传品、展销会和其它促销活动中使用注册标志,但不得将该标志直接用于产品或其包装上,以免与产品认证相混淆。注册标志受法律保护,不得冒用与伪造。

5.认证是企业自主行为。产品质量认证,可分为安  全认证和质量合格认证两大类,其中安  全认证往往是属于强制性的认证。质量体系认证,主要是为了提高企业的质量信誉和扩大销售量,一般是企业自愿,主动地提出申请,是属于企业自主行为。但是不申请认证的企业,往往会受到市场自然形成的不信任压力或贸易壁垒的压力,而迫使企业不得不争取进入认证企业的行列,但这不是认证制度或政府法令的强制作用。

简介

iso 9001是由全球第一个质量管理体系标准 bs 5750(bsi撰写)转化而来的,iso 9001是迄今为止世界上最成熟的质量框架,全球有161个国家/地区的超过75万家组织正在使用这一框架。iso 9001不仅为质量管理体系,也为总体管理体系设立了标准。它帮助各类组织通过客户满意度的改进、员工积极性的提升以及持续改进来获得成功。

进入21世纪,信息化发展步伐日渐加速,很多企业重构信息化实现了自身核心竞争力的助力,qis质量管理信息系统已经在汽车、电子等行业全面应用和推广,支持为iso9001质量管理体系的电子化提供了平台支撑,并嵌标准的qc七大手法、ts五大手册、质量管理模型,为iso9001质量管理系统数字化成为可能。

适用于

iso 9001质量管理体系适合希望改进运营和管理方式的任何组织,不论其规模或所属部门如何。然而,要获得最佳的投资回报,公司应准备在整个组织中实施该体系,而不是只在特定场所、部门或分部内实施。

此外,iso 9001可以与其他管理系统标准和规范(如ohsas 18001 职业健康安  全管理体系和iso 14001 环境管理体系)兼容。它们可以通过“整合管理”进行无缝整合。 它们具有许多共同的原则,因此选择整合的管理体系可以带来极大的经济效益。

证书内容

iso9001中英文证书样本

iso9001中英文证书样本图册

认证机构名称、申请认证单位名称及产品审核通过的相关标准、证书的有效期限、证书编号、认证机构公章、认证机构负责人亲笔签  字等。

实施好处/iso9001 编辑

竞争优势

iso 9001 应当由最高管理层领导,确保高级管理层能够对其管理体系采取战略性的做法。我们的评估和认证过程确保业务_目标持续纳入您的流程中,我们的工作实践确保您能够实现资产最大化。

改进企业绩效

iso 9001 帮助您的管理者提高组织绩效,将不使用管理体系的竞争对手抛于身后。 通过认证,还可以便于衡量绩效并更好地管理营运风险。

吸引投资

iso 9001 认证将提高您组织的品牌信誉,而且可以成为有用的促销工具。 它向所有利益相关方发出清晰的讯息:这是一家致力于实现高标准和持续改进的公司。

节省资金

相关证据表明,那些投资于质量管理体系并通过 iso 9001 认证的公司,可以获得包括运营效率提高、销量增长、资产回报率上升以及利润率提高在内的多项财_务_效益。

精简运营,减少浪费

质量管理体系的评估侧重于运营流程。 这鼓励组织提高产品和服务_的质量,有助于减少浪费和客户投诉。

鼓励内部沟通

iso 9001 确保沟通改善,从而增加员工的参与意识。 持续的评估访问能更快地突出技能短缺,并揭露团队协作问题。

提高客户满意度

iso 9001 的“计划、执行、检查、行动”结构确保客户需求得到考虑和满足。


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