正确做法是遵循国内外相关信息安全标准和最佳实践的过程,考虑到组织信息安全各个层面的实际需求,在风险分析的基础上引入恰当的控制,
组建适当的风险评估管理与实施团队,以支持整个过程的推进,如成立由管理层、相关业务骨干、it技术人员组成的风险评估小组。评估团队应能够保证风险评估工作的有效开展。
组织要面对来自内、外部日益增长的安全,信息系统是的主要目标。由于业务信息化程度不断提高,对信息技术的依赖日益增加,一个组织可能出现更多的脆弱点。风险评估的目标是满足组织业务持续发展在安全方面的需要,或符合相关方的要求,或遵守法律法规的规定等。
计算机技能的飞速发展和公司信息化建造的需要,早已使公司的商业秘要转换成了电子文档,例如,cad图纸、office 文档、源代码、财务报表,等等。怎么加强对公司秘要文档资本的维护,变成维护公司中心竞争资本的首要任务。
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