格科家电清洗怎么样，空缺行业，品牌式加盟，全程市场扶持现在的人们生活条件好了，各种各样的家电产品出现的人们的生活当中，家电用的时间久了就会出现很脏的现象，所以就要做家电清洗，所以我国市场上有很多人们在创业的时候就想着做家电清洗项目。可是大家有没做家电清洗的?选择什么品牌商机好? 家电清洗市场又怎么样呢？且看从业超过5年的格科家电清洗总负责人李经理怎么说。
一、市场前景：
1、家电市场占有率上升
家电下乡政策、人民生活越来越富裕、人口增加、家电拥有数量急剧上升（家电：空调、洗衣机、饮水机、太阳能热水器、豆浆机）
2、家电不清洗隐患加剧
家电不清洗滋生大量有害病菌，饮水机是个典型的例子； 空调就更不用说了，过滤网灰尘积累，滋生其他病菌、引发呼吸道疾病； 太阳能热水器管道水垢沉积，耗电同时因为水垢中有害金属离子损害皮肤，易换皮肤癌。（这里不一一列举，更多资料请百度）
3、人们健康意识提高
古人说温饱思淫|欲，现代人温饱想长命。谁不想长命的，我也想。我也怕死，如果加以引导，令人们知道家电不清洗的危害（如果条件允许，可以自己拆掉一个空调来看看，就知道空调内部多恶心了，想要图片我可以传给你），他们就会想到清洗家电，免受病菌危害，家电清洗行业应运而生。
4、家电清洗新兴行业——竞争少、生命力顽强
家电清洗行业目前在市场上是一片空白，家电维修到处有，市场都饱和了，进去只能撞得头破血流。家电清洗是一个新兴行业，有人也许会说，不是还有个家政公司。对！他们也在搞家政保洁的，好像也会偶尔清洗家电。但是并没有将其视为一个品牌来看待，也就是说他们对市场定位不对，战略上有问题，他们也只能帮别人清洁卫生收取一定的服务费。
再者，就算他们也清洗家电，你能放心吗，清洗用品质量如何，清洗技术专业吗？把电器洗坏了怎么办，这可谓得不偿失，因此家电清洗要找专业公司来操作。家政公司市场定位就是保洁，谈不上是竞争对手。没有竞争对手，所以家电清洗具备了顽强的生命，得好完全可以垄断，竞争力不言而喻。中石化为什么这么有钱，就是这个道理。现在信息时代，是一个以快打慢的时代，谁能把握市场市场潮流，占得先机，迅速占领市场，待到别人发现的时候，大半市场已经是你的了，试问此时谁能与你争锋。成功很简单，看准市场、看准项目做一个正确的选择。
二、消费对象 家电：冰 箱、空调、饮水机、豆浆机、油烟机、地暖、太阳能热水器 对应的产品：冰 箱消毒剂 、空调清洗剂 、饮水机消毒剂 、豆浆机清洗剂 、油烟机清洗剂 、地暖管道除垢剂 、太阳能热水器除垢剂
三、盈利模式
1、批发零售 对象：商场超市、酒店宾馆、批发经销商、企业单位、一般家用客户
2、上门清洗服务 下面以空调空调清洗利润为例： 清洗一台空调每人只需20分钟，每人每天可轻松清洗10台家用空调。 一个高档小区，有楼30栋，每栋楼有用户2 ×5×5=50户，共50×30＝1500户。 按全国46．5％空调拥有率计算，该小区1 500个用户中，约700户拥有空调。
清洗一台空调收费根据各地经济情况为40—100元，综合成本为15左右，利润25—85元，利润总和25×700＝17500元至85×700=59500元。
四、项目优势
1、家电清洗用品由海南美佳精细化工有限公司全程提供
2、公司99年开始致力专业做家电清洗产品，产品线长达20多种
3、一直给美的、苏泊尔、老板等知名品牌做家电清洗用品的oem贴牌服务
传统的家电清洗仅仅停留在简单的擦拭、水洗,完全不能满足人们的要求,达不到健康的标准;家电清洗游击队的诞生正是由于市场所决定,为何家电游击队的生意如此火爆;据市民介绍现在的家电清洗队伍基本都是街头巷尾流动人员组成,安 全健康得不到保障,然后要自己拆洗又不可能;于是广大市民甘冒风险请游击队进门做清洗,然后游击队总是巧立名目收取各种费用让广大客户不满,要在哪里去找专业的,有保障的家电清洗队伍呢?
家电清洗市场利润分析：
以一个县级加盟商空调清洗市场为例，面对一个拥有10000台空调挂机的区域市场，按照每台至少2个月清洗一次的标准，清洗一次收费110元，则一年的收入为10000台*6次×110元=660万元。
除人工成本外，几乎无其它费用，其利润空间及回报率非常高！如果再加上冰 箱、洗衣机、饮水机、电脑、抽油烟机等清洗市场的话可想而知，家电清洗市场竟然这么巨大！！
目前格科品牌在重视清洗服务的同事，深入挖掘消费者在日常生活中注意保养的意识，推出20余款高品质的家电清洗保养产品。可超市卖场上架以及自开专营店销售。真正做到消费者服务和产品双向选择。
格科厂家主要客户包括：
1家电生产商：tcl、美的、康佳、长虹、皇明、九阳、苏泊尔、奥克斯、格力、德意、澳柯玛、沁园、司迈特、方太、安 吉尔、爱仕达、科龙、奔腾、老板、荣事达等150余家客户。
2电器渠道商：苏宁电器、国美电器、永乐电器、大中电器等等。
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